Strategische Beratung für nachhaltige Transformation
KHC ist eine Managementberatung für Innovation, Prozessoptimierung und Transformation, die mittelständische Unternehmen und Konzerne dabei unterstützt, sich nachhaltig weiterzuentwickeln und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Mit einem praxisorientierten Ansatz und strategischer Weitsicht optimieren wir Geschäftsprozesse, begleiten Restrukturierungen und treiben digitale Transformationen voran. Unser Fokus liegt auf Effizienzsteigerung, Kostenoptimierung und profitabler Neuausrichtung, um Unternehmen langfristig erfolgreich zu positionieren.
Persönliche Beratung, starkes Netzwerk
Dr. Kenneth Heinrich
Promovierter Diplom Ökonom. Seit 2008 Referenzen als internationaler Projektleiter, Stratege, Referent und Leiter der internationalen Vertriebssteuerung, Vertriebsleiter, Direktor, Geschäftsführer, Berater, Dienstleistung und Produktionsunternehmen – mittelständisch und konzerngebunden – mit bis zu 150 eigenen Mitarbeitern. Schwerpunkte auch in den Bereichen agiles Projektmanagement, digitale IT Transformation, Turnaround Management, Finance, Marketing, Personal, Change-Management, Geschäftsprozessoptimierung, Strategieentwicklung, Sanierung. Aufbau von Organisationen und Teams.
Als Partner, Managementberater und Unternehmer Unterstützung von Unternehmen bei der Entfaltung ihrer Potenziale, Gestaltung nachhaltiger Veränderungen und zukunftssicheren Positionierung – mit klar messbaren Ergebnissen.
- Branchen- und funktionsbereichsübergreifende Führungserfahrung u.a. im Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Aufzugsindustrie, Dienstleistungen und Finanzmarktsektor
- Direkte Verantwortung auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene
- Erfolgreiche Umsetzung strategischer Unternehmensentscheidungen, Restrukturierungen und (digitaler) Neuausrichtungen
- Einsatz als Interims-Manager und internationaler Projektleiter
- Beratung und Unterstützung auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene
- Projektunterstützung (PMO) und Sparringspartner
- Einsparungen in zweistelliger Millionenhöhe durch gezielte Prozessoptimierungen in der Automobilindustrie
- Verdoppelung des Geschäftsergebnisses durch Restrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation in der Aufzugsindustrie
- EBIT-Verbesserungen in mehrfacher Millionenhöhe p.a. in EMEA durch Kostenoptimierung (Carve-outs, Geschäftsfeldentwicklungen) in der automobilen Zulieferindustrie
- Neuausrichtung der SAP-Landschaft hin zu In-Memory-Plattform HANA (Cloud-System) im Finanzmarktsektor
- Leitung H4S4-Transformationsprojekte im Finanzmarktsektor
- Turnaround-Management & Restrukturierung: Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung, Standortverschmelzungen, Due Diligence
- Business Development & Vertriebssteuerung: Internationale Vertriebsstrategien, Key Account Management, Margenoptimierung
- Digitalisierung & Transformation: IT-Integration, SAP-Projekte, Optimierung von Produktions- und Geschäftsprozessen
- Finanzen & Controlling: Performance-Kennzahlen, Wirtschafts- und Budgetplanung, Reporting-Strukturen
- Anforderungs- und Testmanagement
Wir pflegen ein großes Netzwerk von professionellen und unabhängigen Beratern, um Ihnen jeweils genau die Dienstleistungen anbieten zu können, die Sie aktuell benötigen.
Warum KHC?
Ihr Partner für nachhaltige Transformation und profitables Wachstum
- Praxisorientierte Beratung: Umsetzung statt nur Konzepte
- Hands-on Mentalität: Strategie mit operativer Umsetzung
- Messbare Erfolge: Langfristige Wertsteigerung für Unternehmen